PRESTATIONS SEMS
Coordination & appui en production
Un appui technique au contact des soudeurs, des opérateurs et des responsables de production.
Situations d’intervention
Un démarrage de fabrication qui mobilise plusieurs postes, des consignes difficiles à appliquer au poste ou des reprises récurrentes : SEMS intervient sur la séquence de travail concernée, en atelier ou sur chantier.
Préparer la mission
Le lancement de la mission permet de réunir les plans et instructions disponibles, d’identifier les postes concernés et de convenir des priorités avec l’encadrement. Les contraintes d’accès, de moyens et de délai déterminent les conditions pratiques de l’intervention.
Restitution opérationnelle
La restitution peut prendre la forme d’un relevé daté : poste ou assemblage concerné, constat vérifiable, interlocuteur saisi, action décidée par l’entreprise et point restant ouvert. Son format est défini dans le devis.
Soutenir la fabrication au quotidien
Au poste, l’appui porte sur la préparation des assemblages, l’ordre des opérations et les difficultés d’exécution. L’observation avec le soudeur permet de repérer ce qui gêne le travail : accès au joint, positionnement des pièces, disponibilité d’une consigne ou enchaînement des passes.
Les DMOS / WPS applicables servent de référence lorsqu’ils font partie de la mission. Pour le soudage à l’arc, leur contenu peut être établi selon l’ISO 15609-1 ; la qualification d’un mode opératoire par une épreuve de soudage relève notamment de l’ISO 15614-1 lorsque ce référentiel est applicable. Un écart est signalé au responsable désigné ; une modification des instructions nécessite sa décision.
Faire le lien entre production et qualité
Lorsqu’une reprise ou un écart perturbe la fabrication, SEMS rassemble les faits utiles à chaque métier : assemblage concerné, conditions d’exécution, instruction applicable et résultat du contrôle lorsqu’il existe. Production et qualité peuvent alors examiner la même situation, sans perdre l’information entre le poste et l’encadrement.
Après décision de l’entreprise, l’appui consiste à transmettre les consignes retenues aux équipes concernées et à vérifier qu’elles sont comprises. Les points encore bloquants sont identifiés pour organiser la suite de la fabrication.
Une coordination orientée terrain
La présence auprès des équipes peut compléter une organisation de coordination existante. Les tâches, délégations et limites sont convenues par écrit, en précisant qui décide et qui valide. Une assistance technique ne transfère pas automatiquement les responsabilités du fabricant ou du donneur d’ordre ; une fonction formelle de coordination doit être expressément définie.
Cadrez l’appui au poste.
Type de fabrication, équipe concernée, difficulté observée et rôle attendu de SEMS : décrivez la situation à traiter.
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